PMI 2022“全球50位项目管理新星榜单”揭晓，中国3位上榜

近日，PMI发布了2022“全球50位项目管理新星榜单”（Future 50），50位来自世界各地、各行各业的年轻一代项目领袖凭借其勇于探索和创新的精神荣登榜单，以一个个项目推动世界变革。

50位上榜人不仅通过项目在各自领域做出了卓越的成就，更是将项目的力量传递到气候变化、数字化颠覆、经济发展、就业与发展、公民、民权和平权运动等全球重大趋势领域并产生了深刻的影响，同时也推动了项目和项目管理的发展。

他们有的是PMI持证人士，有的从未被定义为“项目经理”，但他们都敢于在这个充满不确定性的时代抓住机遇，用项目把想法变为了现实。如，创立知名超低碳球鞋品牌的Cariuma的David Python，谷歌年轻一代技术创新官Kelly Yang，阿联酋文化与青年部的政府青年倡议官Shamma Al Mazrui等。

其中，中国有三位上榜：

樊曾

上榜理由：为更好的合作铺平道路

樊曾是中国石油工程建设公司西南分公司项目副经理，深耕项目管理领域11余年，尤其擅长跨文化项目管理。他曾在俄罗斯阿穆尔天然气加工厂特大项目中担任项目控制经理，团队成员分布在4个地区、3个国家，也曾管理过秘鲁天然气开发项目团队，团队成员之间存在13个小时时差。

面对这些有着不同语言和文化背景的复杂项目团队，樊曾总能准确找到最高效的管理和沟通方式，确保成员们对项目的理解保持一致，从而顺利推进项目。

樊曾认为，跨文化项目管理的核心是减少甚至消除语言和文化障碍，而整合工作流和数据流以确保所有项目信息在团队中无缝共享尤为重要。所以，项目经理必须要在宏观上把控项目整体进展的同时，在微观上时刻关注项目细节（除项目经理外，樊曾还是一位专业的眼镜加工师）。

蒋敏

上榜理由：引领中国建筑巨头数字化转型

蒋敏是中建电子商务有限责任公司能效管理部负责人，有着十余年项目管理经验，七年互联网从业背景。自2019年加入中建电商以来，通过项目管理专业技能为推动建筑行业数字化转型和效率变革做出贡献，她打通从业务到产研的全流程项目管理，通过战略目标拆解、项目筛选、项目组合管理等，向上承接公司战略，向下指导实践落地，赋能公司业务发展。

期间，她建立和优化研发过程效能度量体系，包括度量指标、采集方法等。量化各环节团队的交付能力和产出效率，定位和识别低效瓶颈，为管理者提供决策数据支持及过程改进建议，进而推动整个研发体系的量化考核和效率提升。

如今，中建电商的数字化转型已基本完成，每年有700余个项目在转型后的模式下正常运行。在疫情常态化的背景下，蒋敏的下一步计划是在公司探索并推广项目管理远程办公模式和通过研发效能提升赋能企业组织效能提升。

金安邦

上榜理由：为亚洲可再生能源项目赋能

在碳达峰、碳中和背景下，以光能、风能为代表的清洁能源是地区能源发展的重要力量，而舍弗勒(南京)有限公司项目经理金安邦负责的风力发电轴承生产相关项目则是确保风能发展的重要支撑。

2020年，金安邦所负责的风电轴承项目落地的生产车间建筑项目因突发疫情而暂停，工人无法开工，相关技术人员受国际旅行限制无法及时沟通，国际物流困难导致运输成本高，设备和原材料的交货时间不可预测。金安邦在管理层和地区专家团队的支持下，与其团队成员一方面与当地政府协调工人分阶段复工，另一方面大力推行远程办公，通过使用AR头戴设备等技术来确保中国员工与欧洲同事之间的高效沟通。

该项目于2021年完工并投入使用，目前大尺寸风力发电轴承的年产量高达1.25万套，使南京舍弗勒成为舍弗勒集团在亚太地区最大的风力发电轴承生产基地，为亚洲乃至全球的低碳经济做出了巨大贡献。

本届“全球50位项目管理新星榜单”的50位上榜人历经初审、独立调查和采访等各个选拔环节，最终从全球数百名申请人中脱颖而出。他们有的回归本真，通过传承与创新让古老的元素焕发出新力量，有的则抓住机遇，大胆地重塑行业和未来，是新一代项目领袖用自己的方式推动变革的代表。