| 能力框架 | 能力项目 | 能力定义 |
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| 通用能力 | 1 | 执行力 | 完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度 |
| 2 | 学习能力 | 通过计划、任务和资源的整合运用，顺利达成工作目标 |
| 3 | 解决问题 | 通过逻辑思维，借鉴相关经验，运用工具及方法，及时并有效确定、分析问题，并达成最佳的解决方案 |
| 4 | 成就导向 | 树立更高的工作目标，不懈追求发展，希望工作杰出或超出优秀标准 |
| 专业知识 | 5 | 项目管理知识 | 项目管理领域的知识和工具，如敏捷、PM-BOK、Project、WBS、SWOT等 |
| 6 | 关联知识 | 开展项目管理工作所需要的相关领域的知识，如法律、财务、人事管理、规章制度等 |
| 专业技能 | 7 | 技术能力 | 通过掌握运用项目所需技术领域的相关知识、技能、工具等，对技术风险和成本等问题进行有效沟通及指导 |
| 8 | 业务能力 | 通过掌握运用相关产品形态、业务模式或运营模式的知识，对产品策划和运营模式等工作进行有效沟通及指导 |
| 9 | 项目计划能力 | 能合理地安排项目时间，确保按时完成项目、合理分配资源及发挥最佳工作效率 |
| 10 | 项目跟踪和控制能力 | 能熟练掌握及应用项目跟踪的方法和工具，充分调动资源确保项目按计划实施 |
| 11 | 风险识别与管控能力 | 能对项目风险进行有效识别、分析及采取应对措施，将积极因素影响最大化和消极因素影响最小化 |
| 12 | 敏捷项目管理能力 | 正确认识敏捷价值观，合理实施敏捷实践，推动敏捷化的团队培养和持续改进 |
| 13 | 团队管理能力 | 运用团队管理的知识、技能、工具，建设符合公司文化的团队，实现项目目标 |
| 14 | 沟通能力 | 能进行有效沟通，做好干系人管理及项目信息的有效分发。 |
