一、课程目标
- 掌握项目管理核心知识：理解项目管理的基本概念、流程和工具。
- 提升实践能力：通过案例分析和实战演练，增强解决实际问题的能力。
- 培养团队协作能力：学会如何高效地与团队成员沟通与协作。
- 提高项目成功率：通过科学的方法和工具，提升项目按时按质完成的能力。
二、课程大纲
1. 项目管理概述
- 项目管理的定义与重要性
- 项目经理的角色与职责
- 项目管理生命周期
2. 项目启动阶段
- 项目启动流程
- 制定项目章程
- 确定项目范围与目标
3. 项目规划阶段
- 制定项目计划（WBS分解）
- 时间管理与进度安排
- 资源分配与预算控制
4. 项目执行阶段
- 团队建设与管理
- 沟通管理与冲突解决
- 风险管理与应对策略
5. 项目监控阶段
- 项目进度监控与调整
- 成本控制与质量保证
- 变更管理与问题解决
6. 项目收尾阶段
- 项目总结与经验教训
- 项目验收与交付
- 客户关系维护
7. 工具与技术
- 使用Project进行项目管理
- 敏捷开发方法介绍
- 数据分析与可视化工具
