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管理的项目化思维

课程背景 现代企业在运营方面存在很多的问题,这些问题有内部的有外部的,内部的如:部门本位主义严重,出现问题相互推卸责任,没有人对公司的项目成功负责,每个部门负责一小段,人员积极性不高,人才发展缓慢等等…

汽车零部件开发的流程及项目管理

课程背景 我国的汽车工业经过将近二十年的高速增长,整个产业的结构也经历了多次的升级调整,目前汽车对产品的品质要求越来越高,成本控制越来越严,产品利润逐年降低,主机厂对供货及时率要求越来越高,对供应商的…

项目经理及产品经理-比亚迪弗迪科技事业部招聘

比亚迪弗迪科技事业部招聘,base深圳坪山,待遇面议。 联系邮箱:service@efv.cn 【岗位一】IT系统产品经理【职责要求】 【岗位二】流程专家【职责要求】1、需求管理:负责传递和落实流程管…

敏捷项目管理概述

敏捷是一种心态,是一套价值观和原则。敏捷是一种思考和行动的方式。敏捷是关于短周期、迭代和增量交付、快速失败、获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及人员、协作和交互。敏捷是一种关于透明度、检查和适应的思维…

潘德有-项目管理讲师

【从业经历】 拥有十年以上的项目管理,七年产品管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM(上市企业)、技术支持、产品开发、系统集成、工程建设、教学等工作,具有丰富的项目管理与产…

PMBOK®第六版最新考试趋势十大特征

2018年6月23日,中国大陆地区迎来了针对PMBOK第六版的第一次考试,虽然其他国家和地区已经提早就开启了第六版的机考模式,但是大陆地区的第一次考试时间,无疑是一个重要的里程碑。 结合笔者在对PMB…

赋能项目经理,快速入门MS Project 2019

一、项目管理具体是管什么? 项目对于组织的战略的实现,运营能力升级,产品开发与创新活动的支持,重要性不言而喻。 按照美国项目协会的定义,项目是为了完成独特的产品、服务或成果而开展的临时工作。这是一个比…

IPD模式下的产品生命周期管理

公司对新产品创新的投资来自市场现有产品的利润,因此,努力优化产品上市后的生命周期管理就显得非常重要。但实际上,许多公司在产品发布后并没有指定专门的团队和负责人来具体管理某产品或产品线,而是采取抛过墙的…

企业管理咨询概述

导言管理咨询行业在中国已经发展了30余年,在这漫长的30余年里,管理咨询似乎一直保持着神秘的姿态。本文作者从事管理咨询行业二十年,他总结了多年来的从业心得和感悟,为你揭晓管理咨询的奥秘。 文/景成芳,…

PMI 2022“全球50位项目管理新星榜单”揭晓,中国3位上榜

近日,PMI发布了2022“全球50位项目管理新星榜单”(Future 50),50位来自世界各地、各行各业的年轻一代项目领袖凭借其勇于探索和创新的精神荣登榜单,以一个个项目推动世界变革。 50位上榜…