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项目管理的方法论有哪些?

目管理方法在项目管理方法论上可以分为3种: (1)阶段化管理(基本方法)   阶段化管理将项目的生命周期(即项目运行的全过程)分为若干个阶段,再根据不同的阶段具有的不同特点进行针对性的管理。在阶段性管…

项目管理的技巧

项目管理八种方法包括:1、明确目标,要让员工把精力都放在最有价值的事情上;2、做好规划,做好科学规划、统筹安排;3、明确分工,充分发挥每个人应有的作用;4、依据项目目标和关键结果划分工作优先级;5、高…

项目管理方法逻辑

项目经理,顾名思义,就是一个项目所有相关事项的第一责任人和管理人。对这个项目的过程和结果负责,并沟通、协调所有项目参与者和项目干系人齐心协力,让项目按照既定目标和计划进行并结项。 在很多行业里,都存在…

项目管理方法论

什么是项目管理?如何做好项目管理,详细这是每一个项目经理所需要思考的东西。如何运用手中的资源,实现预期或者超过预期的结果呢。这其中有着很大的管理学学问,今天就让贤集网的小编给大家答疑解惑吧。 什么是项…

项目管理概述

为了让大家更好的了解项目管理是什么,本文将围绕:1、什么是项目;2、什么是项目管理;3、项目管理起源;4、项目管理十大知识领域;5、项目管理的5大过程和49个子过程;6、国内外知名的十大项目管理工具;…

非项目经理的项目管理实践

背景介绍Course background:      项目管理已经成为每一个职业管理者必须具备的个人能力,它能够通过科学的系统帮助职业经理人提高工作成果,创造…

卓越项目经理沟通与谈判能级提升

景介绍Course background    今天的项目越来越复杂,干系人对项目的要求越来越高,存在较多的不确定性,面对这些,如果项目经理不具备超凡的卓越沟通能力和谈判能力,项目…

项目经理卓越沟通力实践

背景介绍Course background    项目管理沟通的方式有很多种,如单向沟通,双向沟通,上行沟通,下行沟通,正式沟通和非正式沟通等等,但是在企业的一些日常企业管理中,项…

项目经理的领导艺术与管理实践

背景介绍Course background: 项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,在很多项目中,领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石,高超的领导力及人际关系处理技能正在成为…

PMP资格证书考试辅导课程

-成功通过美国项目管理协会考试获得项目管理专业人士资格认证 背景介绍Course background: PMP(Project Management Professional)指…