尊敬的考生： 受近日疫情影响，结合当地疫情防控规定和活动举办要求，沈阳、宁波地区现不满足组织2022年11月27日PMI认证考试条件，考试将延期举办。 延考地区下次考试日期及有关安排将另行通知。下次考…
(Project Management Practise for Manufacture Industry) 【课程背景】 21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，在制造企业里面，诸如技…
一、项目整合管理 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、管理项目知识 5、监控项目工作 6、实施整体变更控制 7、结束项目或阶段 二、项目范围管理 1、规划范围管理 2、…
【课程介绍】 敏捷项目管理正在快速的改变着企业的运作模式。敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（Rollingwave），迭代递增式交付；对变化做出快速…
【课程介绍】 用户故事是敏捷项目管理（敏捷软件开发）中衡量用户需求的重要技术。适应型项目的特点是变化大、风险高等。有效衡量需求，快速交付功能，可以实现客户满意度，并交付项目价值。产品负责人代替客户（或…
《MS Project 2016/2019企业项目管理实践》 【课程介绍】 Microsoft Project 是国际上最为流行和易用的项目管理软件，随着全球项目管理需求的增多，Project已经成为…
活动简介 近年来，随着国家对西南各省基础建设、工业建设、高新科技发展等方面投资加大，西南地区经济发展明显加快，大量以能源、建筑、科技发展为核心的大型、巨型项目应运而生，企业和组织对先进的项目管理技术和…
【课程介绍】 本课程讨论如何把项目管理工具方法应用到各自的企业实践中，讨论如何根据业务特点设计项目管理体系、定义和运作PMO职能，让项目管理为客户、员工、股东、管理层和其他干系人带来看得见的收益。 通…
【课程背景】 公司希望项目能够按照进度要求，高效完成工作，节省不必要的开销。由于项目经理并没有太多掌控成本的权力，以至于有些项目组对成本的认知很低，成本超支的情况并不被重视。本课程通过项目成本管理的一…
【课程介绍】 组织需要快速交付价值，并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰，使得组织不得不考虑：在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下，怎么样才能够让组织更有免疫力和挑战性。尤其是…