能力框架 能力项目 能力定义 通用能力 1 执行力 完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的意愿，完成任务的方式方法，完成任务的程度 2 学习能力 通过计划、任务和资源的整合运用，顺利达成…
每天都在接业务需求，涉及部门多的，时间较长的要立项，以项目管理的方式去执行。 每个人都会参与其中，或作为项目组成员，或作为项目组长、或作为项目经理，职责不同，工作不同，但是目标应该都是相同的，就是项目…
第2个习惯叫做以终为始。什么叫做以终为始啊，就是你先想到结果，然后来倒，推我们应该如何开始那么在高效能人士的7个习惯里面，以众为是指的什么意思呢？我们首先要想好我们的人生目标是什么，把人生目标作为衡量…
很多项目经理在项目管理岗位上已经工作了很多年，但是仍然裹足不前，那么究其原因呢，是因为很多项目经理没有进行自我革新。每一个项目的工作，世上都在重复过往的经验，而我们在重复过往的经验去管理项目的时候，其…
项目管理知识体系包括十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。对于每一个知识领域，笔者认为都有它的核心思想、核心思维，这些核心…
新时代下，世界将不再有“常态”，一切都将是动态且飞速变化的。创变者们要想成为所在行业的领军人物，必须要知道以下三个问题： 即世界发展的方向是什么？ 对企业和组织有什么影响？ 我们在其中扮演什么样的角色…
MS Project是一个经典的项目管理工具，它以使用简单、易用得到广大项目管理人员的肯定。但在实际工作中很多项目管理人员并没有将MS Project的功能与项目管理的精髓进行结合来指导项目进度计划的…
一、项目管理具体是管什么？ 项目对于组织的战略的实现，运营能力升级，产品开发与创新活动的支持，重要性不言而喻。 按照美国项目协会的定义，项目是为了完成独特的产品、服务或成果而开展的临时工作。这是一个比…
一、可行性分析的前提 二、可行性分析因素 三、成本效益分析方法 四、技术及风险分析方法 五、可行性分析结论 项目可行性分析是项目启动阶段的关键活动，旨在判断一个项目是否值得做或者是挑选许多待选项目中的…